|
В условиях жесткой конкуренции на рынке, компаниям необходимо постоянно создавать новые и лучшие товары и услуги. Современный рынок характеризуется изменяющимися запросами покупателей, меняющимися требованиями к качеству продукции. Возрастающие темпы обновления продукции и короткие жизненные циклы товара требуют от компаний большой мобильности в области разработки новых продуктов, а приоритетом развития становится инновационнык идеи для бизнеса.
Однако инновационные идеи требуют значительных финансовых вложений, тогда как государственное финансирование из федерального бюджета за счет федеральных и внебюджетных фондов доступно не каждой компании, и требует чтобы инновационный инвестиционный проект соответствовал определенным государственным инновационным программам.
Инновационный менеджмент разбивает инновационный процесс на несколько этапов, для каждого из которых существуют методы повышения его эффективности. При этом компания может самостоятельно разрабатывать инвестиционный инновационный проект и затем реализовывать на рынке полученные результаты. Такая работа требует значительных финансовых вложений и характеризуется значительными экономическими рисками. Подобные проекты может реализовать только достаточно крупная компания.
Для успешного финансирования проекта требуется заблаговременное финансовое планирование с определением потребностей в финансовых средствах по всем фазам инновационного процесса, чтобы гарантировать их обеспечение в нужные сроки.
Для осуществления бюджетирования центра инноваций необходимо, чтобы предприятие, исходя из своих целей, стратегии развития, планируемых доходов и портфеля разработок инновационной направленности, сформировало бюджет затрат по центру инноваций. Проведение инновационных разработок требует оптимального использования необходимых ресурсов.
Таким образом, используя метод бюджетирования инновационных проектов, компания может осуществлять планирование финансирования инновационного процесса путем привлечения собственных средств, поступающих за счет основной деятельности компании. Однако, такая ситуация характерна для компаний, которые существуют определенное время на рынке, и имеют возможность направлять часть прибыли на инновационную деятельность, и оставлять в том числе, всю возможную от инновационной деятельности прибыль в своей компании, но, так же и отвечать своим имуществом за возможные экономические риски. Вместе с тем, существуют компании, которые только начинают свою деятельность, в том числе инновационную. У таких компаний может быть недостаточно средств для внутреннего финансирования своих разработок, возникает необходимость привлечения внешних источников, например, венчурных фондов.
В случае выбора инновационного проекта в качестве объекта вложений инвестора в первую очередь интересует экономическая эффективность такого проекта. Однако результат НИР и ОКР в рамках инновационного проекта носит вероятностный характер, и уточняется по мере осуществления последовательных этапов инновационного проекта.
В случае финансирования инновационного проекта инвестор также осуществляет все этапы инвестиционного цикла. Таким образом, инновационный проект становится инвестиционным проектом.
Однако вложения в инновационные проекты являются высоко рискованными, а финансовые средства собираются под перспективную идею, и не оговариваются гарантии их обязательного возвращения за счет имущества, фондов или прочих активов компании. При этом исходно допускается весьма высокая возможность потери вложенных средств.
Инновационный инвестиционный проект начинается с идеи, которая нуждается в теоретическом и практическом обосновании, для этого на начальном этапе требуется определенное финансирование. Этап достартового финансирования может длиться несколько лет, а инвестиции на этом этапе наиболее рискованные, поскольку нельзя совершенно точно определить жизнеспособность предлагаемого проекта. Инвесторы лишены достоверных сведений о проекте, за исключением общей идеи и биографических данных инициатора проекта; возможности вмешательства в процесс развития проекта для инвестора ограничены. Все это увеличивает риски инвестиций. Поэтому для данного этапа характерны сложности с получением финансирования. Инициатор инновационного проекта может финансировать НИОКР за счет собственных средств, привлекать государственное финансирование в случае, если проект соответствует федеральным или региональным программам, или программам научного учреждения, научного центра, а также, если заказчиком проекта является государственное ведомство, или частный инвестор.
Процесс инвестирования средств в инновационные бизнес идеи достаточно сложный и длительный. При этом для финансирования НИОКР проекта сложно найти инвесторов. Инвесторов интересует жизнеспособность проекта и его эффективность, в то время как на начальных стадиях просчитать эти показатели затруднительно. Вместе с тем для выбора наиболее эффективного инновационного проекта целесообразно оценивать экономическую эффективность проекта с точки зрения эффективности инвестиций.
|
